Esse ano, parte dos nossos esforços em Santa Catarina é para a ampliação da carteira de geradores de energia. Para esses clientes, a Comerc oferece suporte à estratégia de comercialização de energia, às questões regulatórias e à gestão de contratos.
Esses três serviços garantiram que nossa carteira nacional de usinas saltasse de 70 para 106 unidades entre 2016 e 2018, mais de 50% de aumento.
Hoje, os serviços são prestados a geradores e autoprodutores em 16 estados brasileiros, totalizando 45 grupos econômicos e mais de 4.000 MW de potência instalada.
“Temos um imenso campo a desbravar na ponta de geradores”, afirma Luiz Octavio Vilela de Andrade, vice-presidente da Comerc e responsável pelo nosso escritório no estado. “Santa Catarina possui 55 Pequenas Centrais Hidrelétricas (PCHs) e 178 Centrais de Geração Hidrelétricas, que são menores, com potência de até 5 MW”, detalha.
“Todas essas empresas que fornecem eletricidade atuam em um complexo ambiente regulatório. É crítico saber quais são as suas obrigações na central de geração, dispor de dados e relatórios analíticos atualizados e saber reportar alterações de projetos às autoridades competentes”, explica Luiz.
Com isso, também estão na pauta dos nossos serviços oferecidos a definição da estratégia para a participação de leilões e simulados do preço da energia futura como subsíduo à tomada de decisões da comercialização do insumo. Tudo isso é fundamental. Especialmente porque os contratos no mercado livre de energia costumam ter vigência de 3 a 5 anos. Ou seja, uma decisão com embasamento técnico pode contribuir positivamente para o resultado da empresa”, explica o executivo.
