Este material mostra como a CBA reduziu o consumo de energia elétrica e avançou em eficiência, sustentabilidade e gestão energética com a Comerc.
Gerenciar o consumo de energia elétrica em operações industriais de grande porte exige controle, previsibilidade e decisões baseadas em dados. Quando esse acompanhamento não é estruturado, desperdícios se acumulam, metas de eficiência ficam mais difíceis de atingir e o impacto financeiro cresce de forma silenciosa.
Foi diante desse cenário que a CBA buscou evoluir sua gestão energética. A parceria com a Comerc teve como foco melhorar a eficiência operacional, reduzir o consumo de energia elétrica e estruturar uma estratégia consistente, alinhada a resultados financeiros e compromissos de sustentabilidade.
O desafio da CBA: consumo de energia elétrica e metas de eficiência
A CBA opera com processos industriais intensivos em energia. Equipamentos de grande porte, sistemas contínuos e demandas variáveis tornam o controle do consumo um desafio permanente.
Entre os principais pontos de atenção estavam:
- Alto consumo de energia elétrica em sistemas críticos;
- Dificuldade de identificar desperdícios em tempo real;
- Necessidade de reduzir despesas sem comprometer a operação;
- Pressão por metas de Eficiência Energética e sustentabilidade;
- Demanda por indicadores claros para tomada de decisão.
Sem uma visão detalhada do comportamento energético, ajustes se tornavam pontuais e reativos. Era necessário avançar para um modelo mais estruturado, com monitoramento contínuo e gestão ativa.
Como a Comerc estruturou a solução para a CBA
O ponto de partida foi um diagnóstico detalhado da operação. A Comerc analisou o perfil de consumo, identificou os sistemas mais relevantes e mapeou oportunidades de melhoria com base em dados reais.
A estratégia combinou diferentes frentes de atuação:
- Telemetria para monitoramento em tempo quase real do consumo;
- Projetos de Eficiência Energética focados em otimização de equipamentos e processos;
- Apoio na gestão do Mercado Livre de Energia, ambiente em que empresas podem escolher seu fornecedor e negociar condições de compra trazendo mais previsibilidade e autonomia;
- Acompanhamento consultivo para transformar dados técnicos em decisões práticas.
Essa abordagem permitiu estruturar uma solução alinhada à realidade operacional da CBA, com foco em impacto mensurável.
Etapas do projeto: da análise à implementação
A execução do projeto seguiu etapas bem definidas, promovendo controle e evolução contínua dos resultados.
Levantamento e análise de dados
A primeira fase concentrou-se na coleta e organização das informações de consumo. Com a Telemetria, passou a ser possível acompanhar padrões de uso, identificar variações e entender o comportamento energético dos principais sistemas.
A Comerc é 100% proprietária da tecnologia aplicada nessa solução, utilizando-a para coletar e unificar dados em dashboard na nuvem.
Identificação de oportunidades
Com os dados consolidados, foram identificados pontos de desperdício, horários de operação fora do ideal e oportunidades de otimização. Essa etapa foi fundamental para priorizar ações com maior potencial de retorno.
Implementação das melhorias
As melhorias envolveram ajustes operacionais, automação de processos e otimização de equipamentos, sempre respeitando a continuidade da operação industrial. Cada intervenção foi acompanhada por indicadores claros.
Acompanhamento e ajustes contínuos
Após a implementação, o monitoramento permaneceu ativo. A análise contínua dos dados permitiu ajustes finos, correções rápidas e evolução progressiva dos resultados ao longo do tempo.
Resultados alcançados: economia, autonomia e sustentabilidade
Com a estratégia estruturada e o acompanhamento constante, a CBA passou a observar ganhos concretos em diferentes frentes.
Entre os principais resultados estão:
- Redução significativa no consumo de energia elétrica;
- Economia consistente ao longo dos meses;
- Maior previsibilidade no planejamento energético;
Aumento da autonomia na gestão do consumo; - Avanços claros em sustentabilidade e Descarbonização.
O uso de dados em tempo quase real permitiu comprovar os ganhos com indicadores objetivos, facilitando análises de retorno sobre o investimento e apoiando decisões estratégicas futuras.
Por que a Comerc é referência em Eficiência Energética
Projetos de Eficiência Energética em ambientes industriais exigem experiência, tecnologia e capacidade de execução. A Comerc reúne esses fatores ao oferecer soluções integradas e uma abordagem consultiva orientada a resultados.
Entre os diferenciais da Comerc estão:
- Ampla experiência em projetos de grande porte;
- Soluções digitais proprietárias, como a Telemetria;
- Integração com Mercado Livre de Energia e estratégias de Descarbonização;
- Acompanhamento contínuo e leitura estratégica dos dados;
- Foco em transformar energia em resultados mensuráveis.
Essa combinação permite atender diferentes setores com profundidade técnica e visão de negócio.
Energia como parte da estratégia do negócio
O case da CBA mostra que o consumo de energia elétrica precisa ser tratado de forma estratégica. Com monitoramento contínuo e decisões baseadas em dados, a empresa ganhou mais controle, previsibilidade e eficiência na operação.
A atuação consultiva da Comerc, aliada à Telemetria e aos projetos de Eficiência Energética, permitiu reduzir desperdícios e estruturar uma gestão energética mais sustentável. Esse modelo cria bases sólidas para decisões futuras e pode ser aplicado por empresas que buscam resultados consistentes e mensuráveis.
Para entender como essa abordagem pode ser aplicada à sua operação, converse com os especialistas da Comerc e avalie um diagnóstico personalizado de Eficiência Energética.

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