Gestão de Distribuidoras

A Gestão de Distribuidoras consiste em assessorar as distribuidoras em todas as etapas de contratação de energia por licitação pública, desde as análises de viabilidade até a operacionalização e gestão estratégica no Ambiente de Contratação Livre (ACL), mais conhecido como Mercado Livre de Energia. A gestão inclui, dentre outras atividades:

• Análise de viabilidade para o Ambiente de Contratação Livre, comparando sua situação como suprida para a situação no Ambiente de Contratação Livre – ACL;
• Elaboração da estratégia de contratação, considerando o perfil da distribuidora e o cenário de mercado;
• Elaboração do edital para contratação de energia por meio de licitação pública, condizente com a atual situação do mercado e da necessidade da distribuidora;
• Suporte na realização e operacionalização da licitação pública, auxiliando na operação da plataforma de leilão de compra de energia on-line e sugerindo estratégias para o sucesso do certame;
• Migração e pós migração, assessorando na adesão e modelagem na Câmara de Comercialização de Energia Elétrica - CCEE, além de:
• Abertura de contas obrigatórias, na gestão dos contratos de energia compulsória;
• Operacionalização e representação na CCEE, com interpretação e repasse das informações dos comunicados da CCEE de forma clara e objetiva e o envio de comunicados de eventos financeiros;
• Auxílio na migração de consumidores livres da distribuidora;
• Monitoramento dos dados, via SCDE, dos dados de medição;
• Auxílio na análise, operacionalização e estratégias de eventuais participações dos mecanismos de compra/venda de energia, conforme regras aplicadas às distribuidoras.

Permissionárias e concessionárias de distribuição com mercado próprio inferior a 700 GWh/ano.

As distribuidoras de energia com mercado próprio inferior a 700 GWh/ano (Distribuidoras Supridas), têm a possibilidade de comprar energia mais barata diretamente do Ambiente de Contratação Livre por meio de licitação pública. Ao reduzir os custos com compra de energia, as tarifas dessas distribuidoras também passam a ter valores reduzidos. 

Já as distribuidoras com mercado próprio superior a 700 GWh/ano, seguem um processo diferente e com uma regulação mais complexa, com condições de compra de energia menos flexíveis.

As distribuidoras com mercado próprio inferior a 700 GWh/ano podem adquirir energia de quatro formas diferentes:

• Leilões de Ambiente de Contratação
• Regulada (ACR);
• Geração distribuída;
• Do atual agente supridor; e
• Por meio de licitação pública por ele promovida.

Já as distribuidoras de maior porte, com mercado próprio superior a 700 GWh/ano, possuem condições de contratação mais restritivas e reguladas, como, por exemplo, através de leilões organizados pela Agência Nacional de Energia Elétrica (ANEEL) e executados pela Câmara de Comercialização de Energia Elétrica (CCEE).

Quando as distribuidoras contratam sua energia através de licitação pública elas podem obter:

• Maior poder de decisão, pois podem decidir qual o melhor momento da compra, quantidade de energia, ferramentas contratuais (sazonalidade e flexibilidade) e preço de energia.
• Redução da tarifa de energia entregue aos consumidores, pois definem o valor máximo que querem pagar na energia no leilão, buscando, assim, um benefício tarifário para seus consumidores.
• Preço de energia mais competitivo, pois promovem a concorrência de mais de um vendedor de energia, enquanto no Ambiente de Contratação Regulado ficam sujeitas aos valores aplicados pelos seus agentes supridores.

Os principais riscos do mercado livre para distribuidoras são:

• Preço alto no momento da compra – quando da necessidade, entre outras questões, de acionar a energia termoelétrica. Por conta disso, é importante contratar uma empresa especializada em Gestão de Distribuidoras para estudar o mercado, fazer análises contínuas de contratação e observar o melhor momento de compra.
• Previsibilidade da carga – é preciso prever a quantidade de energia a ser comprada na licitação pública, pois uma contratação incorreta pode levar a distribuidora a ter sobras e déficits contratuais. Sendo assim, recomenda-se uma análise mais cuidadosa, com estratégias bem definidas por quem tem experiência comprovada.
• Sobras e déficits de energia – eventualmente podem ocorrer sobras e déficits contratuais de energia. Para isso existem mecanismos específicos aplicado às distribuidoras, e é fundamental o apoio de uma Gestora que tenha uma visão 360º do mercado, e que conheça esses mecanismos, de forma a orientar as condições e momentos mais propícios para realizar esses ajustes.

Sim, nos contratos firmados na licitação pública serão definidas uma sazonalidade e uma flexibilidade de acordo com as características da distribuidora.

Depende da estratégia definida para as peculiaridades da distribuidora em questão. 

Geralmente o prazo é resultante de um trabalho realizado por empresa especializada onde serão avaliadas diferentes estratégias com diferentes períodos, buscando o método que melhor atenda a distribuidora.