Com a parceria da Comerc, a Olfar gerou para seu próprio consumo mais de 37.000 MWh e economizou mais de R$ 7 milhões no Mercado Livre de Energia, evitando a liberação de 3 toneladas de CO₂.
A Olfar já atuava no Mercado Livre de Energia, mas percebeu que apenas a contratação não seria suficiente para proteger o negócio no longo prazo. Por isso, contou com o apoio da Comerc para tratar a energia como um insumo relevante para seu negócio, com decisões baseadas em dados, contratos mais eficientes e autonomia sobre sua matriz energética.
Esse movimento mostrou que economia, sustentabilidade e segurança energética não são objetivos conflitantes, quando há planejamento e execução técnica adequada.
A partir da história da Olfar conosco, mostraremos neste artigo como essa solução ajuda as empresas a reduzirem seus custos, alcançar mais segurança energética e sustentabilidade, e como sua empresa pode estruturar o seu projeto.
O movimento de autoprodução de energia da Olfar surgiu a partir das crises hídricas, especialmente a de 2013. Mesmo já atuando no Mercado Livre de Energia, o encerramento de contratos e a alta expressiva nos preços trouxeram riscos para os custos industriais da empresa.
Diante disso, a Olfar decidiu investir em uma termoelétrica para garantir autossuficiência energética em uma de suas unidades. A partir dessa experiência, a empresa priorizou a diversificação da matriz energética, buscando fontes hídricas e, recentemente, energia solar, com foco em redução de custos, segurança energética e sustentabilidade.
A parceria com a Comerc tem gerado ganhos tanto econômicos quanto estratégicos. Temos uma estrutura robusta, capital humano qualificado e soluções tecnológicas que apoiam a gestão eficiente da energia.
Ferramentas de controle, apoio na tomada de decisão e parcerias para investimentos energéticos fizeram com que a Comerc atuasse como um verdadeiro braço estratégico da Olfar, indo além da prestação de serviços e entregando soluções integradas para o negócio.
A Olfar gerou para seu próprio consumo mais de 37.000 MWh (segundo dados de 2022). Desde que se tornou cliente Comerc em 2019, a empresa economizou mais de R$ 7 milhões no Mercado Livre de Energia, garantindo uma operação financeira robusta e reduzindo drasticamente as emissões de CO₂ da sua produção.
"Sem energia nenhum dos princípios industriais ou humanos seriam possíveis." Mateus Andrich, Diretor Industrial da Olfar em entrevista para o Comercast Convida.
A sustentabilidade é um pilar central na estratégia da Olfar. A empresa vem avançando de forma consistente na estruturação de práticas ESG, com foco em energias limpas e renováveis e na geração de valor sustentável ao longo de toda a cadeia.
Essas iniciativas fortalecem a governança, ampliam a competitividade da empresa e contribuem para uma atuação mais responsável, alinhada às demandas do mercado, da sociedade e dos investidores.
A empresa busca expandir suas operações não apenas na área de energia, mas também no fomento à agricultura, apoiando diretamente o produtor rural. Atualmente, a Olfar possui 30 unidades de recebimento no Rio Grande do Sul e uma em Goiás, além de três usinas de biodiesel.
A unidade de Erechim (RS) marca a entrada em novos segmentos, como a produção de proteína concentrada para alimentação de peixes (feed) e a produção de etanol.
A redução de custos operacionais da Olfar não foi resultado de uma única ação, mas da combinação de soluções complementares que abrangem diferentes frentes da gestão de energia. A seguir, os principais pilares dessa estratégia.
A migração para o Mercado Livre de Energia permitiu à Olfar negociar diretamente com fornecedores, escolher fontes renováveis e estruturar contratos alinhados ao seu perfil de consumo. Isso trouxe previsibilidade de custos, menor exposição a oscilações tarifárias e maior poder de decisão sobre a compra de energia.
Além da economia direta na fatura, o modelo viabilizou uma gestão mais ativa do risco energético, essencial para operações industriais e agroindustriais de grande escala.
A Telemetria energética possibilitou o monitoramento contínuo do consumo em tempo real, identificando picos, desperdícios e oportunidades de otimização. Com dados confiáveis, a Olfar passou a tomar decisões baseadas em evidências, ajustando processos operacionais e melhorando a eficiência dos ativos energéticos.
Essa visibilidade também fortaleceu o planejamento financeiro e operacional, reduzindo surpresas na conta de energia e aumentando a autonomia da gestão.
A Descarbonização é um conjunto de soluções que ajuda empresas a reduzir e compensar suas emissões de gases de efeito estufa associadas ao consumo de energia. Isso inclui a migração para fontes renováveis, autoprodução, gestão eficiente do consumo e estratégias de compensação de carbono.
Seu objetivo é diminuir riscos regulatórios, reduzir custos no longo prazo e fortalecer a agenda ESG com métricas claras.
No caso da Olfar e de muitos outros clientes, os resultados vão além da economia imediata e se refletem em indicadores financeiros e operacionais consistentes, baseados na gestão eficiente dos recursos, sejam eles financeiro, material ou humano, integrados, como os listados abaixo.
A gestão estratégica da energia, ao combinar Mercado Livre de Energia, autoprodução e controle do consumo, uma empresa consegue contornar aumentos tarifários e melhorar sua previsibilidade financeira. Aliados a redução no consumo com equipamentos de maior eficiência, reduz os custos operacionais com energia elétrica, manutenção e paradas não programadas.
Os investimentos realizados em conjunto com a Comerc apresentaram payback de Eficiência Energética, compatível com as exigências financeiras de projetos industriais. Isso reforça que autonomia energética não é despesa, mas sim um investimento com retorno claro e mensurável.
Falando em retorno, o ROI dos projetos energéticos realizados com a Comerc inclui ganhos operacionais, maior segurança energética, redução de riscos e valorização da imagem institucional da empresa frente a clientes, parceiros e investidores.
Com dados exibidos em tempo real, análise de indicadores e apoio técnico especializado, a empresa que opera com energia sob medida tem suas necessidades produtivas e estratégicas alinhadas aos objetos de crescimento do negócio.
O case da Olfar mostra que eficiência energética não é apenas uma iniciativa de redução de custos, mas uma decisão estratégica que sustenta crescimento, competitividade e sustentabilidade no longo prazo.
Ao combinar atuação no Mercado Livre de Energia, investimentos em autoprodução e gestão inteligente do consumo, a empresa transformou a energia em um ativo de negócio.
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